中國建設市場專刊是位于天津的中國技術市場報與中國建設工程新聞雜志社合辦的一份專刊。2003年11月3日，中鐵五局集團一公司黃延項目經理部收到這一專刊編輯部聘用記者采寫的批評稿件的傳真件《如此非法分包轉包，工程質量如何保證——黃延高速公路第26標段采訪紀實》。公司認為其中大量情況與事實不符，于是派人專程到北京與采寫此稿的記者王彥方進行溝通。王彥方提出公司在專刊上做兩個版面的廣告，問題就能妥善處理，稿件可不見報。后經交涉，公司方同意只做一版廣告，付款8萬元。后來由于企業對這些人的身份表示懷疑，對其做法不滿，便向有關管理部門舉報。而此前的2003年7月初，這一專刊就曾以《如此非法分包轉包，工程質量如何保證》的同樣標題，寫了一篇批評另一家公司的稿件，要挾該公司在專刊上刊登“企業形象廣告”。2003年11月初，王彥方等人還到山西遠方路橋集團公司，以曝光為由向企業強拉廣告。

　　中國技術市場報在接到舉報后迅速作出積極反應。鑒于專刊聘用記者王彥方以曝光為由強拉廣告的行為是非常錯誤的，嚴重違反了新聞工作者的職業道德，損害了新聞工作者的形象，就此事中國技術市場報作出停辦專刊的果斷措施。此外，在1月14日該報專門刊登《誠懇致歉》，向舉報方中鐵五局集團一公司黃延項目經理部的領導和職工道歉。報社還針對專刊管理和其他方面的問題和漏洞，采取措施進行深入整改：禁止記者拉廣告，嚴禁有償新聞；堅持報道的客觀公正，杜絕虛假報道；對重大采訪和揭露性報道，要經報社批準，由2人以上進行采訪；加強對專刊、記者站和聘用人員的管理，對人員進行清理，對不稱職的堅決予以解聘，對新聘用的嚴格考核。天津市委宣傳部等有關部門在要求報社積極整改的同時，要求當地各新聞單位以此為反面教材，對新聞采編人員進行一次警示教育，對子報、自刊、派出的記者站進行一次排查，認真查找管理上存在的薄弱環節，采取有力措施加強管理，堵塞漏洞。