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如何為甲方做好會議活動策劃?

日期: 2019-04-04 瀏覽人數: 278 來源: 編輯:

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核心提示:首先,當有人提議做一項會議活動策劃時,在了解對方做這項活動的初始情況時,有必要整合資源。無論是你自己、老板還是甲方,當你

首先,當有人提議做一項會議活動策劃時,在了解對方做這項活動的初始情況時,有必要整合資源。無論是你自己、老板還是甲方,當你提議開會時,你會對會議有一些想法。

會議活動策劃

    綜合資源包括三個主要部分,分別為以前的數據收集、組織和即將進行的活動制定框架,并為后一種思想的形成和方案的產生確定基本框架。

外部資源是由活動的廣度構成的。這里的外部資源是指媒體資源、場地資源、庫存資源、人力資源。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至外部資源也是可以理解的,是這個活動平臺的重要組成部分。例如,出席開幕式的嘉賓是市長或州長,他們對活動的影響是不言而喻的。

    整合信息的過程也是提煉賣點的過程,通過糾偏、逆向思維、聯想。哪些是目標群體的目標,哪些對目標群體有影響,受目標群體購買決策的影響。
    活動創意直接影響傳播效果,同時活動傳播以創意為導向,二者相互依存。在這個快速消費信息的時代,活動在創意與創新方面的要求也越來越高,主要表現在傳播策略、活動概念、活動形式及活動內容的獨特性與新穎性等重點上。
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