做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,不是隨便建好一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),就會(huì)有大批企業(yè)搬進(jìn)來。
影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)核心因素,就是市場(chǎng)需求。無視市場(chǎng)需求,帶來的后果就是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成后,找不到愿意入園的企業(yè),導(dǎo)致園區(qū)招商陷入困局。
【壹】
市場(chǎng)需求,決定你的產(chǎn)品能不能賣掉。
市場(chǎng)需求包括三方面的內(nèi)容:產(chǎn)品需求、區(qū)位需求、服務(wù)需求。
第一,產(chǎn)品需求。
企業(yè)客戶為什么要你的產(chǎn)品。
在選擇生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的時(shí)候,企業(yè)客戶有多種選擇。比如說,服裝企業(yè),它可以購(gòu)買產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房,可以租用舊廠房,也可以租用簡(jiǎn)陋的民房。企業(yè)為什么要用你的產(chǎn)品?
第二,區(qū)位需求。
客戶為什么要到你這個(gè)地區(qū),而不是去其他地區(qū)。
各地開發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),同質(zhì)化是非常嚴(yán)重的問題,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品形態(tài)等趨向同質(zhì)化。
也就是說,每個(gè)地區(qū)都有相同產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)園區(qū),企業(yè)選擇的余地大,企業(yè)客戶為什么要到你這個(gè)地區(qū),而不是到其他地區(qū)。
比如說每個(gè)地區(qū)都有服裝產(chǎn)業(yè)園,你在重慶打造服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),能不能吸引其他地區(qū)的服裝加工企業(yè)搬到重慶?
第三,服務(wù)需求。
在同一個(gè)區(qū)位,企業(yè)有沒其他項(xiàng)目可以去?在同一個(gè)區(qū)位,企業(yè)為什么一定要到你的產(chǎn)業(yè)園區(qū),而不是到其他開發(fā)商做的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
企業(yè)發(fā)展有大量的服務(wù)需求,誰能夠抓住企業(yè)的問題所在,誰能夠解決企業(yè)發(fā)展生存的問題,企業(yè)就會(huì)選擇誰。
我們能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些增值服務(wù)?我們又如何滿足企業(yè)的需求,從而幫助企業(yè)發(fā)展?
在與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較時(shí),強(qiáng)大的服務(wù)能力就是你的競(jìng)爭(zhēng)力。
【貳】
在市場(chǎng)需求分析時(shí),我們一定要解答三個(gè)問題:企業(yè)客戶為什么要這種產(chǎn)品?為什么要到這個(gè)地區(qū)?為什么要到你的產(chǎn)業(yè)園區(qū)?
當(dāng)把這三個(gè)問題研究清楚,把它們搞明白,你的產(chǎn)品就可以賣掉,項(xiàng)目就可以做。
為什么企業(yè)不來了?一定是有原因的,主要圍繞三個(gè)方面:產(chǎn)品、區(qū)位、服務(wù)。產(chǎn)品問題,例如,產(chǎn)品形態(tài)、價(jià)格、質(zhì)量等;區(qū)位問題,例如,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地段、交通、地方政策等;服務(wù)問題,例如,服務(wù)效率、服務(wù)能力等。
只要我們?cè)谶@三個(gè)方面足夠好,能夠切實(shí)滿足企業(yè)的需求,園區(qū)招商就不會(huì)是問題。
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