會(huì)議現(xiàn)場

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為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神及中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)短板和鍛長板，4月16日，國務(wù)院國資委采購管理對標(biāo)評估組對中國能建承建的烏東德水電站進(jìn)行現(xiàn)場考核評估。

中國能建生產(chǎn)管理部匯報(bào)了公司采購管理總體情況、近期改革發(fā)展及采購供應(yīng)鏈管理規(guī)劃等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)公司高度重視采購管理提升工作，將繼續(xù)加大與先進(jìn)央企的交流合作力度。葛洲壩集團(tuán)、葛洲壩三峽建設(shè)公司和烏東德項(xiàng)目部分別匯報(bào)了采購管理歷史沿革、體系建設(shè)、運(yùn)營成果等內(nèi)容。

評估組對中國能建采購管理工作取得的成效給予充分肯定，認(rèn)為中國能建在企業(yè)文化、體系建設(shè)、國際業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理等方面亮點(diǎn)突出，并將于8月份對葛洲壩集團(tuán)采購管理進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。評估組指出建筑企業(yè)采購管理工作，應(yīng)加強(qiáng)全生命周期和精細(xì)化管控，充分利用數(shù)字化平臺(tái)賦能，培育優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，從傳統(tǒng)的“訂單管理”向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。會(huì)議結(jié)束后，評估組一行對烏東德水電站進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，葛洲壩三峽建設(shè)公司對烏東德工程總體情況進(jìn)行了介紹。

烏東德水電站?

烏東德水電站計(jì)劃于今年7月實(shí)現(xiàn)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。作為建設(shè)單位之一的葛洲壩三峽建設(shè)公司，先后承建左岸導(dǎo)流洞工程、左岸地下電站工程、泄洪洞工程以及大壩主體工程等共15個(gè)標(biāo)段的施工任務(wù)，約占烏東德水電站主體工程的75%。在百萬平米自然邊坡治理、450米高邊坡開挖、世界*薄300米級(jí)雙曲拱壩澆筑、國內(nèi)*高的地下電站主廠房施工、100米水頭下導(dǎo)流洞封堵過程中，創(chuàng)造了7項(xiàng)世界*、12項(xiàng)全球*的紀(jì)錄。

國務(wù)院國資委采購管理對標(biāo)評估組，中國能建生產(chǎn)管理部、葛洲壩集團(tuán)及葛洲壩三峽建設(shè)公司共20余人參加了本次調(diào)研活動(dòng)。

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