如果知道標準業務流程中的大部分可預防缺陷正在成為您企業發展的“絆腳石”，您會要求您的團隊如何快速確定并解決問題？特別是，如果短期解決方案還能夠讓您有機會更充分地利用重要設備并且將成本不菲的固定資產更新換代延遲數月甚至數年，又會怎樣？

　　德勤指出：“以往，這種困境使大部分的設備管理部門陷入兩難境地，他們不得不選擇是冒著設備發生停機故障的風險來使部件使用壽命最大化，還是試圖通過提前更換尚處在良好狀態的部件來最大限度確保設備正常使用，某些情況下，甚至利用過往的經驗來嘗試預測可能發生故障的時間并前瞻性地加以應對。”不過現在，“新興的互聯技術使設備能夠為設備管理部門完成這項任務，即能確保設備組件使用壽命最大化又能有效避免設備故障。”

　　德勤認為，智能、互聯技術的興起現在還僅僅是讓預測性維護成為可能，而這些技術能夠為企業帶來的優勢遠不止于此— 借助這些技術還可實現對流程生成的數據的采集和管理，以及依據大量數據分析的結果，采取相應的措施。

　　現在，將企業負擔得起的數字技術與廣泛的數字網絡相集合，能夠實現更深入的數據分析以獲得行之有效的洞察。這使得預測性維護成為資產管理者新的“黃金標準”。借助低成本傳感器、計算能力以及帶寬優勢，維護經理能夠通過多樣化的來源（例如，重要的設備傳感器以及企業資源規劃系統 (ERP)）從互聯的設備快速采集數據。這使他們能夠識別以往可能未曾注意的問題根源。

　　盡管運營效率和成本節省是向預測性維護轉型的初始動因，這種轉型還可帶來一系列其他優勢。一部存在缺陷的設備可能只是停止工作而已，但一部以低于最佳性能運轉的重要設備則可能產生不合格產品并且因此使企業聲譽受損。借助智能的預測性維護策略，制造商能夠減少設備故障，最大限度確保質量，從而在市場競爭中脫穎而出。

　　世界經濟論壇的一份報告提供了對日常維護策略所具有的長期優勢的見解。作為一個具備宏觀視野的全球組織，世界經濟論壇將其路線圖聚焦在大型戰略性基礎設施上。不過，其對運營和維護最佳實踐的洞察在工廠級別被輕松踐行。

　　“由于提供基礎設施的大部分成本由固定投資以及相對較低的當前運營成本組成，因此，隨著資產成本攤余，設備的服務年限每額外增加一年將會產生更大價值。”該組織表示。它呼吁資產管理者加大對預防性和預測性維護的投資力度，通過避免“過度的資產消耗和壓力”以及增強資產在災難和其他極端事件下的快速恢復能力，減緩惡化。

　　同時，在德勤的數據驅動型預測維護策略中，技術只是其中的一部分。該機構警告道：“缺乏基礎性流程組件和人員，對技術的投資不可能產生預期的結果。除非維護者知道它們所報告的數據意味著什么樣的價值，否則，世界上的所有傳感器和智能設備都毫無用處。”

　　威立雅水務EAM 項目被認為是威立雅迄今為止最成功的實施之一，Infor EAM 成功的將 GAMA方案部署到該集團的全球業務部門。實現了威立雅水務全球業務數據整合、報表和業務分析、技術標準管理、資產多層結 構樹、資產檔案管理 、資產價值管理、資產清理、替換、翻新，尤其是在預測性維護計劃的信息化和移動化支持。

　　正如威立雅資產系統項目經理YANN JOSSE所言：“對于VEOLIA 而言，真正重要的是數據的質量”，Infor EAM確保客戶能夠專注于數據質量而非數量數量，不會讓數據僅僅填滿我們的硬盤空間，而是發揮其真正的價值。