年終獎(jiǎng)是企業(yè)給職工的獎(jiǎng)勵(lì)，往往在每年年底時(shí)發(fā)放。不過，也有一些企業(yè)考慮到三四月份是跳槽旺季，為留住人才，在這段時(shí)間發(fā)放年終獎(jiǎng)。
前不久，彭杰所在的公司通知，4月1日發(fā)放2019年和2020年的年終獎(jiǎng)。其中，2019年的年終獎(jiǎng)按50%發(fā)放，2020年按20%發(fā)放，剩余部分不再補(bǔ)發(fā)。在此之前，彭杰曾因這兩年年終獎(jiǎng)持續(xù)未發(fā)放，且企業(yè)“連個(gè)說法也沒有”，想過申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
受疫情影響，企業(yè)經(jīng)營困難，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放成了職工普遍關(guān)心的話題。不少人和彭杰一樣，覺得未按時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng)在意料之中，可連個(gè)說法都沒有則是情理之外。
《工人日?qǐng)?bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，疫情之下，企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放出現(xiàn)了新變化，約定不明、隨意修改企業(yè)規(guī)章制度的情況更加凸顯。
年終獎(jiǎng)突然縮水、沒了
彭杰是大連市一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的渠道經(jīng)理，工作8年。公司的年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法中明確，渠道經(jīng)理的年終獎(jiǎng)是銷售人員平均水平的兩倍。2020年春節(jié)前，全體職工就年終獎(jiǎng)發(fā)放數(shù)額簽字確認(rèn)，彭杰2019年的年終獎(jiǎng)是3.2萬元。但按照公司最新通知，這筆錢即使能發(fā)下來，也縮水了一半。
“今年3月之前，企業(yè)沒有任何形式的通知，也沒和職工代表協(xié)商。”彭杰說，郵件、網(wǎng)絡(luò)公告甚至口頭通知都沒有。
2019年4月，彭杰被選舉為職工代表。2020年12月，公司召開了職代會(huì)，會(huì)上沒有就年終獎(jiǎng)相關(guān)事宜進(jìn)行商討。“公司回款額驟降，日子過得艱難。可企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不就年終獎(jiǎng)表態(tài)，未免太隨意。”
和彭杰有所不同，李葉梅因居家辦公未能足額拿到年終獎(jiǎng)。因疫情居家辦公兩個(gè)月，企業(yè)扣發(fā)了她16.7%的年終獎(jiǎng)。“在家時(shí)我也沒耽誤工作。發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)，上崗的給滿額，居家的‘打折’，這不符合同工同酬。”李葉梅說，她還有兩位同事因調(diào)休沒拿滿年終獎(jiǎng)。
在遼寧從事勞動(dòng)仲裁工作的鄭義偉介紹，疫情發(fā)生前，由于年終獎(jiǎng)約定模糊，部分企業(yè)出現(xiàn)過將績(jī)效工資當(dāng)年終獎(jiǎng)發(fā)、口頭約定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不作數(shù)、隨意扣發(fā)離職職工年終獎(jiǎng)等情況。疫情發(fā)生后，“約定不明”導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的問題更加凸顯。
年終獎(jiǎng)發(fā)放優(yōu)先適用合同約定
年終獎(jiǎng)可以被隨意拖延發(fā)放、縮水、甚至取消嗎？一些企業(yè)為穩(wěn)定員工隊(duì)伍選在三四月、跳槽高峰期發(fā)放年終獎(jiǎng)，是否合法？
“年終獎(jiǎng)是工資的一部分，屬于約定工資，其發(fā)放優(yōu)先適用合同約定。企業(yè)的規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中有相關(guān)約定的，應(yīng)當(dāng)發(fā)放，無限期拖延屬于欠薪。”北京市盈科（大連）律師事務(wù)所律師王金海說。
鄭義偉也持相同觀點(diǎn)，他認(rèn)為，用人單位與勞動(dòng)者在合同中約定了年終獎(jiǎng)事項(xiàng)，且沒有協(xié)商變更的，應(yīng)按約定內(nèi)容發(fā)放。
采訪中，記者了解到，一些企業(yè)為了讓少發(fā)、不發(fā)年終獎(jiǎng)顯得合理，單方面修改企業(yè)規(guī)章制度中關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定。對(duì)此，鄭義偉提醒，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（二）》第十六條規(guī)定，用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，法院應(yīng)予支持。
“很多企業(yè)和職工都忽略了勞動(dòng)合同的約定在先。”鄭義偉介紹了一起案件。
因?yàn)槠髽I(yè)取消年終獎(jiǎng)，職工宋宇航采取了主動(dòng)維權(quán)行動(dòng)。去年11月底，宋宇航所在企業(yè)更新了內(nèi)部規(guī)定的部分內(nèi)容：當(dāng)年銷售額低于上一年度的50%時(shí)，取消當(dāng)年的年終獎(jiǎng)發(fā)放。“我的勞動(dòng)合同中明確約定了年終獎(jiǎng)為12個(gè)月工資，合同履行期間沒有變更過，公司這么隨意取消，不合法。”宋宇航認(rèn)為。2020年12月28日，通過仲裁調(diào)解，他拿到了3.36萬元年終獎(jiǎng)。
鄭義偉說，在宋宇航的案件中，就算用人單位與宋宇航是事先協(xié)商一致不發(fā)放年終獎(jiǎng)，但沒有依法變更勞動(dòng)合同，用人單位無法舉證，法院很難支持其請(qǐng)求。
最好的方式是坦誠協(xié)商
“疫情之下，只有企業(yè)生存下來才有職工的未來，少發(fā)一年年終獎(jiǎng)沒問題，但企業(yè)沒個(gè)說法很傷職工的心。”彭杰和許多同事認(rèn)為，年終獎(jiǎng)涉及職工切身利益，企業(yè)應(yīng)和員工坦誠協(xié)商。
王金海律師對(duì)此表示認(rèn)同。《勞動(dòng)合同法》明確，用人單位在修改勞動(dòng)報(bào)酬的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定；用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。
“無論是修改年終獎(jiǎng)相關(guān)內(nèi)部規(guī)定，還是變更相關(guān)勞動(dòng)合同內(nèi)容，企業(yè)都要事先和職工協(xié)商一致。”王金海表示。
“年終獎(jiǎng)的發(fā)放資格及標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡可能地在勞動(dòng)合同中約定、說明。”王金海建議道，如果無法約定的，應(yīng)在規(guī)章制度中詳細(xì)地進(jìn)行說明，并依照程序，確保規(guī)章制度合法、有效，確保對(duì)職工具有法律約束力，這樣能減少因年終獎(jiǎng)問題引發(fā)的糾紛。
王金海同時(shí)建議勞動(dòng)者，如發(fā)現(xiàn)用人單位沒有按約定發(fā)放年終獎(jiǎng)，應(yīng)及時(shí)搜集證據(jù)，可以通過查找與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度，看是否有相關(guān)的說明內(nèi)容。
“如果無法找到，可以提供同事的說法，最好能形成書面證言。有必要時(shí)，可以申請(qǐng)證人出庭作證，證人越多，說服力越強(qiáng)，仲裁委員會(huì)或法院采信的機(jī)會(huì)越大。”王金海建議道。
在某種程度上，年終獎(jiǎng)的發(fā)放影響著人們的跳槽意愿。擁有多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的趙元浩認(rèn)為，在年終獎(jiǎng)的發(fā)放上，企業(yè)應(yīng)與勞動(dòng)者充分協(xié)商后確定，體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者的尊重。“留人更重要的是留心，靠的是合理的薪酬制度和人性化的企業(yè)管理。”（本文來源于新華網(wǎng)）
