原標題：奧特曼創業擦鞋炸上熱搜！年輕人創業選什么項目好？年輕人創業的注意事項 今日，奧特曼創業擦鞋的消息引起了廣大網友熱議，那么這件事究竟是怎么回事？年輕人創業選什么項目比較好？下面我們來詳細了解一下事情經過。 天眼查App顯示，內蒙古開魯縣的開魯給力擦

　　自助售貨模式的推廣更方便了大家的生活,解決了很多難題,尤其是昂貴的勞動力和經營場所租金，現如今市面上有近幾十個個行業推出了自助售貨模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務自助售賣模式省去了很多人員管理上的繁瑣，讓經營管理顯得非常簡便。現如今這類自助售賣模式非常適用于一二線城市、且計劃從事社區商業的小投資者創業。

　　吃喝玩樂，讓消費者一次玩個夠，隨著消費群體慢慢轉移到90后，甚至95后人群上，年輕人愛玩就是可以利用的商機。也因此，一些商場、酒店、景區等地方都會配備一些娃娃機、街機等供人玩耍的項目。就如嗨皮時光的這類娃娃機，不用占據很大地方，且配備物聯網的技術，不用人工隨時守候。適合有場地資源或有能力開發場地資源的小投資創業。

　　隨著互聯網和信息科技的持續發展，互聯網已變成了人們生活的一部分，互聯網的發展還使教育行業實現了一場全新的改革，遠程教育也得到了很多學生們的喜愛。因此90后的創業者能夠抓住商機，依據自己的知識，在網絡上創建自己的網站，再與一些專家學者聯合經營，通過相關的工商教育部門批準，就可以實施了，網上教育擁有極大的潛力。

　　在創業初期，創業者個人的能力很重要，剛創業時，企業的一切事務，幾乎都要靠自己親自動手去做，創業是一件考驗個人能力的事，你必須認識到自己的個人能力，至少要有基本的理財能力、一定的業務開拓能力、處理好人事關系一般能力、遇事應變的能力和堅持做事的毅力，有了這些能力，才算是具備創業的基本個人素質。創業的過程其實也是測試業務開拓能力和理財等能力的過程，在推進業務發展的過程中，創業者一步步檢測自己的成功心理素質。

　　年輕人創業，必須依靠一定的資源，俗話說“借力發揮”，如果善于利用有利的資源，就有了創業成功的基本保證，比如，看看自己是否有可以利用的業務資源，如果當過業務員，就可以利用原有的業務關系；如果親戚、同學、戰友、朋友有可以搭上的客戶關系，你應該注意去開拓，還有，如果你所創的企業與技術有密切關系，你必須利用可以掌握或接觸的技術，培養自己企業的核心競爭力；再有，除了自己準備的創業資金之外，你必須有作為機動應急的資金來源，比如，關鍵時向你父親要一些資金來支持等；最后，可以向你原來的上司或認識的朋友學習和借鑒管理經驗和經營經驗，如果能充分利用這些資源，你創業成功的可能性就更大。

　　創業是有風險的，年輕人經常憑著一股勁，想多掙一些錢而創業，開始時理想很宏偉，信心很足，但是，在創業之后，必然會遇到這樣那樣的困難，業務問題，技術問題，管理問題，資金問題，客戶關系問題，經營許可問題，等企業發展到一定的階段，經常會遇到發展的瓶頸，這是考驗創業者耐心、耐力和拼勁的關鍵時候，你必須經得起巨大困難的消耗，有足夠的能力和勇氣越過瓶頸，繼續前進。所以，創業是就要考慮到最大的風險是什么，最壞的結果是怎樣的，要有能夠承受力，對可能出現的風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況就會敗下陣來，很多創業者失敗，都是與創業前心理準備不夠有關，匆匆忙忙進行創業，最后失敗了，其實，把困難考慮充分了再創業不不遲。

　　創業是一個過程，也是一項重要計劃的實施，所以，不能摸著石頭過河，而要有計劃，要有發展戰略，要考慮好創業以什么作為主要業務，核心競爭力是什么，有什么人脈關系可支持，特別是創業的資金準備怎樣等，同時，前期目標是什么，中期計劃如何，遠期設想是怎樣，都應該心里有數，謀定而后動，方能成功。

　　找到經營項目是創業成功的關鍵，一個創業者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你來做，所以，選擇經營項目一定要十分仔細，創業者必須選擇適合自己的，現在適合做的，能帶來利潤的項目來做，當然，最好還是自己興趣的，能夠形成核心競爭力的項目，有了這些考慮，你的成功可能性就會更大。

　　人才創業的核心因素在于人，人才是為企業成敗的關鍵，創業班子以及合作者、主要協作者如果能團結，能協同作戰，成功的幾率就更高，所以，創業時選擇人才必須放在第一位，人才選擇對了，企業才能順利發展，創業伙伴的選擇首先是要看人品，看敬業態度，看價值觀，其次才是看能力和經驗，再其次是看學歷和資金，因為決定一個人是否適合創業，敬業比專業更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。一個人只要有了創業精神，團隊精神，責任意識和正確價值觀，就積極推進事業發展，這就是你首先應該選擇的合作伙伴。

　　有了項目和人才，就下來最重要的就是尋找第一批客戶，現代企業的競爭異常激烈，需求決定生產，客戶是第一位的，創業初期，不能想把產品做好了再賣出，而是要先找到對需要本企業生產項目相關產品的客戶，根據他們的需求進行生產、制定，所以選擇第一批客戶群體十分重要，選對了客戶生產就有了市場，銷售之后還能總結經驗，同時，還能培養了初步的客戶群體，這有利于確定下一步的生產定位和發展方向。

　　創業初期，防范風險的重要保證是有足夠資金，沒有錢辦不了事，所以，作為一個創業者，一定要先籌劃和計劃好資金的來源和使用，必須有一定的啟動資金做保證，而且，這些啟動資金必須是可以穩定長期使用的，有人認為，啟動資金不能少于70%，其他30%可以去籌，你不能靠向朋友和銀行借錢作為啟動資金，否則，風險就太大了。創業要成功，就必須打有把握之仗，錢糧武器要備足，所以，一個創業者，在你未創業前就必須做好成本和收入的預算，錢必須從客戶那里來，必須是利潤帶來的，而不是朋友借給你的，特別要盡量避免向銀行借，銀行是食利者，助強欺弱，一旦你的企業陷入困難，銀行常常會置你于死地，創業，在資金方面依靠外力是靠不住的，不少創業者正是敗于資金短缺，聰明的創業者，一定不能當錢的奴隸。