我國的運動鞋服市場發(fā)展起源于上世紀80年代，以OEM代工為主，內資鞋服品牌大都通過代工起家;90年代后期，內資進入品牌創(chuàng)立的階段，以福建晉江為主，設立了包括安踏、特步、361度、匹克、貴人鳥等服飾運動品牌，國內體育市場慢慢覺醒，內資品牌通過大規(guī)模的電視廣告等方式，迅速的獲得了品牌知名度;2008年的奧運會的舉辦，給體育運動服飾品牌提供了爆發(fā)的良好契機，運動鞋服進入高速發(fā)展的階段，2008年運動鞋服的銷售增速達到32.94%;后奧運時代后，體育品牌急速擴張的后遺癥開始顯現，產品同質化嚴重，庫存壓力加大等，內資運動服飾企業(yè)進入了去庫存的調整階段，行業(yè)整合力度加強，競爭力較差的小企業(yè)開始退出市場。2014年至2017年，伴隨著運動鞋服企業(yè)庫存調整的初步完成以及新一波體育運動風潮的興起，龍頭企業(yè)開始逐步走出困境，行業(yè)開始逐漸回暖。我國品牌李寧、特步、361度、匹克等市占率較為接近，維持在3-5%左右，競爭相對激烈。此外，Nike和Adidas等關注中高端市場，而我國品牌切入大眾運動鞋服市場，主攻二三線城市。

　　國內品牌業(yè)績表現中，龍頭企業(yè)安踏依舊保持了較大競爭優(yōu)勢，實現穩(wěn)步增長，李寧也保持了復蘇的勢頭。不過整體來看，相較前兩年，2017行業(yè)發(fā)展還是有所放緩。耐克、阿迪、斯凱奇等國際運動品牌在中國市場業(yè)績表現強勁，未來國內市場競爭將越來越激烈。從整體看，2017年我國運動鞋的供給規(guī)模為1171億元，需求量為1112億元;運動服的供給規(guī)模為2157億元，需求量為2090億元，運動鞋服的供給略大于需求。

　　過去對于購買力相對有限的群體，本土運動品牌為他們提供了合適選擇，尤其隨著安踏、李寧等品牌在產品研發(fā)的重點投入，功能性進步明顯，能夠滿足大部分入門級運動人群的基本訴求。隨著這類群體對產品功能性要求提高，在產品競爭力更加顯著的NewBalance、Skechers、Asics等品牌，或將成為他們的選擇，未來將有巨大的拓展空間。而在其看來，伴隨新一輪消費升級趨勢，國內運動用品市場分化將進一步加劇，無論是具備規(guī)模優(yōu)勢的領先品牌，或是深耕細分市場的垂直龍頭，在此背景下均有望受益。

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