一群上世紀80年代出生新鮮創業者正越來越多地走入人們的視線，也開始成為被熱衷談論的話題。有人說他們過分商業化、過于狂妄，缺乏磨練；但不容否認的是他們個性鮮明、闖勁十足，而且有著外人難以想象的面對挫折的勇氣和責任感，他們不在乎蜚短流長，他們就是要做新時代的英雄！上海成迪投資管理有限公司CEO王迪就是這樣的一個開拓者，“果斷、雷厲風行”“每天工作18個小時”、“為人很nice”……一個標簽對應一個特點，細細剖析，一個“立體”的王迪在我們的視線月之前，王迪還未曾想過自主創業的事。當時的他是一家國際著名IT公司技術開發部經理，工作輕松，收入穩定。骨子里有一股闖進的他，顯然并不滿足于此。所以，當馬來西亞東方學子留學有限公司董事長羅成先生找到他，談創立馬來西亞教育聯盟時，王迪的熱情被點燃了。

　　冷靜的他并沒有像許多年輕人一時沖動而迷茫的進入創業角色，起初王迪以技術顧問的身份加入羅成先生領導的團隊，2008年10月，由于馬來西亞教育聯盟的改革和創新成功，羅成一時成為馬來西亞教育界的“新星”，占領了馬來西亞三分之一的留學市場，然而羅總不甘心馬來西亞市場,再次找到王迪，進軍新加坡留學市場，談到開創新加坡教育聯盟時，一起創業的想法不謀而合，于是有了上?；畔⒖萍加邢薰荆灿辛松虾；畔⒖萍加邢薰窘裉斓牧笃放疲厚R來西亞教育聯盟、新加坡教育聯盟、新西蘭教育聯盟、澳大利亞教育聯盟、一口通傳媒、華新網。

　　王迪擔任新加坡教育聯盟首席執行官以后，做的第一件事，首創新加坡免中介留學1+1模式。也就是打破傳統的留學“中介模式”，同時復制了馬來西亞教育聯盟成功模式，逐漸發展為“一條龍”免費服務。從學生咨詢、申請、辦理到最后的后勤服務都全部包攬。用網絡和實體相結合的推廣方式，很快獲得了家長的信賴和支持。新加坡教育聯盟和多所新加坡有品質的院校合作，由校方承擔部分運作費用和市場推廣費。

　　王迪認為品牌才是王道，“所以我始終把品牌和誠信放在首位，贏利次之，因為我深知越早考慮贏利越放不開，而是要和這個團隊一起把事業做得更大，創造出更大的財富。讓我欣慰的是，這半年里我們收到非常多家長的感謝和反饋，他們給了我們莫大的支持和肯定。公司的業績也在逐步增長，2009年5月到2010年8月，通過新加坡教育聯盟辦理的留學學生總數已經超過1000人。”