如何建立合理的績效體系，點燃全員驅動力，成為很多企業目前管理難點，首先企業要明白每個員工可為企業帶來的利潤，其次要明白每位員工的崗位職責，如果出現工作失誤，會給企業帶來那些利潤損失，在明確一切后，合理的為員工設立績效考核目標，河南魔鏡科技發展有限公司在17年時間里服務上百家餐飲企業，超千家門店，他們有合理的方式與方法幫助企業搭建績效體系；

我知道河南有一家公司，他們成立有17個年頭了，17年頭中服務超上百家企業，超1000家門店，是專業幫助餐飲企業搭建標準管理流程和績效體系，他們幫助餐飲企業向數字化轉型，向數字化管理要利潤，公司名字叫河南魔鏡科技發展有限公司；