可以的，他們的三大服務體系，形成邏輯閉環(huán)，培訓加上伴跑及工具，其實最主要的還是督導陪跑保證參訓學員的學習結果，在加上落地執(zhí)行工具，一系列的動作完成管理流程的搭建；

我與他們合作三個月了，經過培訓配合工具，不止搭建標準的管理流程，還把之前的績效方案進行了升級，現在員工每天很有干勁，企業(yè)上下也有流程了，我每天只看結果就行了，他們很牛的；