在1個工作日之內(nèi)由PMC部，采購部，制造部根據(jù)庫存，在途和在制情況填寫《物料清單》，對于變更后，有庫存，在途的物料，盡量在以后開發(fā)或生產(chǎn)時能夠改造使用或替代使用，采購部門申購物料時必須核對倉庫即時庫存，在接到需求計劃后，首先應(yīng)核對物料清單，根據(jù)物料的實際庫存及請購需求天數(shù)，確定物料的請購量及物料的到料時間，對客戶專用物料在采購前銷售人員應(yīng)與該客戶簽訂相關(guān)協(xié)議以規(guī)避因客戶改變或取消訂單而產(chǎn)生呆滯物料。

二、工業(yè)用地的使用年限是多少？，2、根據(jù)《城鎮(zhèn)guo有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第二十二條規(guī)定，土地使用者通過轉(zhuǎn)讓方式取得的土地使用權(quán)，其使用年限為土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定的使用年限減去原土地使用者已使用年限后的剩余年限，2、根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》第二十二規(guī)定，土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿，土地使用者需要繼續(xù)使用土地的，應(yīng)當(dāng)至遲于屆滿前yi年申請續(xù)期，除根據(jù)社會公共利益需要收回該幅土地的，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)。

小廠房概況，小廠房的利弊，其次，小型廠房投入低、風(fēng)險小，易轉(zhuǎn)型，有效降低了初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的損失，小型廠房弊端：小廠房優(yōu)勢明顯，弊端也yi樣，第yi，小廠房數(shù)量資源有限，之前已經(jīng)說到，市場上小廠房優(yōu)質(zhì)載體資源有限，導(dǎo)致企業(yè)的選擇范圍有限，初創(chuàng)企業(yè)也就難以找到心儀的廠房，第二，政策資源有限，小型廠房的生產(chǎn)營收yi般對當(dāng)?shù)匦姓^(qū)域的貢獻不高，自然難以享受到當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策優(yōu)惠，尤其是稅收政策，第三，綜合環(huán)境不利。