呆滯物料的形成原因是很復雜的，而不僅僅是“買多了”或者“生產(chǎn)多了”"這么簡單，「倉庫出售、廠房出售找倉小二」，二、呆滯物料產(chǎn)生的原因，大致分為以下幾類：，1，訂單變更或市場變化較大，導致物料呆滯；，2，設計變更，導致物料呆滯；，3，請購，采購失誤，導致物料呆滯；，4，技術部在收到《物料清單》時，應當組織召集制造，銷售，PMC,采購部碰頭會，制定該批物料的具體處理措施，負責人，以防止呆滯物料的產(chǎn)生。

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小廠房概況，小廠房的利弊，其次，小型廠房投入低、風險小，易轉(zhuǎn)型，有效降低了初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的損失，小型廠房弊端：小廠房優(yōu)勢明顯，弊端也yi樣，第yi，小廠房數(shù)量資源有限，之前已經(jīng)說到，市場上小廠房優(yōu)質(zhì)載體資源有限，導致企業(yè)的選擇范圍有限，初創(chuàng)企業(yè)也就難以找到心儀的廠房，第二，政策資源有限，小型廠房的生產(chǎn)營收yi般對當?shù)匦姓^(qū)域的貢獻不高，自然難以享受到當?shù)氐南嚓P政策優(yōu)惠，尤其是稅收政策，第三，綜合環(huán)境不利。