我們就來說說什么是“全過程工程咨詢”?
1.全過程工程咨詢,觸及建立工程全生命周期內(nèi)的籌劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、完工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個(gè)階段的管理效勞。
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)安康開展的意見》關(guān)于“全過程工程咨詢”是這樣描繪的:
“鼓舞投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取結(jié)合運(yùn)營、并購重組等方式開展全過程工程咨詢,培育一批具有國際程度的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢效勞技術(shù)規(guī)范和合同范本。
雅安全過程工程咨詢價(jià)格
2、政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢,鼓舞非政府投資工程拜托全過程工程咨詢效勞。
在民用建筑項(xiàng)目中,充沛發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用,鼓舞提供全過程工程咨詢效勞。”
3、“全過程工程咨詢”的優(yōu)勢(shì)有哪些?
傳統(tǒng)的建立形式是將建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段分隔開來,各單位分別擔(dān)任不同環(huán)節(jié)和不同專 業(yè)的工作,這不只增加了本錢,也分割了建立工程的內(nèi)在聯(lián)絡(luò),在這個(gè)過程中由于短少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控,信息流被切斷,很容易招致建筑項(xiàng)目管理過程中各種問題的呈現(xiàn)以及帶來平安和質(zhì)量的隱患,使得業(yè)主難以得到完好的建筑產(chǎn)品和效勞。
實(shí)行全過程工程咨詢,其高度整合的效勞內(nèi)容在節(jié)約投資本錢的同時(shí)也有助于縮短項(xiàng)目工期,進(jìn)步效勞質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量,有效地躲避了風(fēng)險(xiǎn),這是政策導(dǎo)向也是行業(yè)進(jìn)步的表現(xiàn)。
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