當前，我國軟件產業蓬勃發展，產業增速連續多年位居國民經濟前列，發展韌性和潛力進一步凸顯。但我國多數軟件企業仍采用國外標準進行能力成熟度評估，國外利用長期的經驗積累，已改變我國軟件企業的管理模式，并廣泛滲透于我國軟件產業各環節，阻礙了我國自主產業發展。同時，國外基于評估等手段，可直接獲取我國軟件企業的大量敏感信息，深入了解我國軟件企業的技術水平、發展路線，是我國信息安全和國家安全的隱患。

在此背景下，由何積豐院士領銜，中國電子技術標準化研究院（以下簡稱“電子標準院”）聯合五十余家產學研用相關方，對標國外能力成熟度模型，結合我國實際，自主制定了《軟件能力成熟度模型》團體標準。幫助企業對自身的軟件能力進行評估和判斷，并對于未來的發展路徑提供有效建議，推動我國軟件產業高質量發展。

軟件能力成熟度模型標準充分吸收了軟件工程、項目管理、產品管理、組織治理、質量管理、卓越績效管理、精益軟件開發等領域的優秀實踐，提出了符合國內軟件產業發展實際的成熟度等級模型。主要適用于尋求軟件開發提供商、確保軟件開發質量的軟件服務需求方，以及希望展現其軟件開發和交付能力成熟度的組織。

軟件能力成熟度模型，是基于組織的軟件能力成熟度水平，指導組織構建自身軟件能力提升的最佳發展路徑，將過去隨意的、不成熟的等級劃分升級為有序的、高效的軟件能力成熟度等級評價標準，由低到高劃分為五個等級，初始級、項目規范級、組織改進級、量化提升級、創新引領級。

軟件過程能力成熟度模型框架包括4個能力域：

a）治理：包括戰略與治理、目標管理能力子域，確定組織的戰略、產品的方向、組織的業務目標，并確保目標的實現；

b）開發與交付：包括需求、設計、開發、測試、部署、服務、開源應用能力子域，這些能力子域確保通過軟件工程過程交付滿足需求的軟件，為顧客與利益相關方增加價值；

c）管理與支持：包括項目策劃、項目監控、質量保證、風險管理、配置管理、供應商管理能力子域，這些能力子域覆蓋了軟件開發項目的全過程，以確保軟件項目能夠按照既定的成本、進度和質量交付，能夠滿足顧客與利益相關方的要求；

d）組織管理：包括過程管理、人員能力管理、組織資源管理、過程能力管理能力子域，對軟件組織能力進行綜合管理。

軟件能力成熟度模型，聚焦軟件價值創造能力，圍繞治理、開發與交付、管理與支持和組織管理，高度提煉了影響組織戰略目標和業務價值的四個核心管理域。同時，根據成熟度等級要求，圍繞不同實踐活動，創新提出了17個實踐域和132個實踐。旨在通過多維度量化關鍵實踐的要求，支持組織戰略的達成和革新，提升產業創新能力。