CMMI實際上是一種管理流程的標準化,遵循該模型的標準,就能夠在管理上邁出一大步,相對于ISO9000的標準,CMMI有五個不同的標準,而每一個標準對企業的管理力度都有著不同的要求,企業可以改進管理模式,不斷地提高自己的CMMI等級,從而達到提升管理水平的目的,CMMI雖然源于美國,但在世界各地得到了廣泛的推廣與接受,在日本,歐洲,臺灣,印度等地都有很多企業在推廣與應用CMMI模型。
CMMI認證三級,已定義級:周期約8-12個月左右(此周期可以覆蓋公司所有研發活動過程導入CMMI模型),評估天數:5-8天:此天數為正式評估階段在企業現場活動天數,CMMI認證四級,測量管理級,1年以上,申請CMMI四級需要具有CMMI三級基礎才可申請,申請CMMI五級需要具有CMMI三級基礎才可申請,評估天數:8-15天:此天數為正式評估階段在企業現場活動天數
CMMI是在CMM的基礎上發展而來的,CMM模型主要用于軟件過程的改進,促進軟件企業軟件能力成熟度的提高,但它對于系統工程、集成化產品和過程開發、供應商管理等領域的過程改進都存在缺陷,因而人們不得不分別開發軟件以外其他學科的類似模型。在應用不同模型時,效率低下且容易混淆,常常要付出極其昂貴的代價,因而需要有一種單一的過程改進框架而又能跨越多種學科的工具。軟件能力成熟度模型集成(CMMI)就是用來解決這類問題的。