來看看CMMI是如何幫助組織成功地應用規?；艚蓍_發。組織經常遇到麻煩的兩個領域是項目估算和產品集成。CMMI提供了可靠的估算方法，這些估算方法支持用許多小組件構建大型復雜系統的敏捷方法。它還可以幫助確保設計的每個系統組件可以與其他組件集成。在大多數組織中，多個團隊在Sprint中開發系統的組件。大型系統可能涉及許多單獨的Sprint，每個沖刺都會生成必須集成的組件。

CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發能力。CMMI一級，執行級，在執行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。

CMMI是在CMM的基礎上發展而來的，CMM模型主要用于軟件過程的改進，促進軟件企業軟件能力成熟度的提高，但它對于系統工程、集成化產品和過程開發、供應商管理等領域的過程改進都存在缺陷，因而人們不得不分別開發軟件以外其他學科的類似模型。在應用不同模型時，效率低下且容易混淆，常常要付出極其昂貴的代價，因而需要有一種單一的過程改進框架而又能跨越多種學科的工具。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。