CMMI提供了強大的框架幫助公司在初始需求和設計階段定義接口和集成需求，然后在整個開發過程中的各個沖刺里進行跟蹤和測試，如果沒有CMMI，確保無故障集成的能力則完全取決于團隊的經驗，專家級開發人員可能具有遠見卓識和專業知識來確保組件能夠進行集成，但是經驗不足的人可能缺乏關鍵知識，即使他們能夠快速編寫良好的代碼，CMMI的實踐從根本上提高了團隊的專業知識，使團隊能夠發現原本可能會遺漏的潛在問題。

CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發能力。CMMI一級，執行級，在執行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。

CMMI是在CMM的基礎上發展而來的，CMM模型主要用于軟件過程的改進，促進軟件企業軟件能力成熟度的提高，但它對于系統工程、集成化產品和過程開發、供應商管理等領域的過程改進都存在缺陷，因而人們不得不分別開發軟件以外其他學科的類似模型。在應用不同模型時，效率低下且容易混淆，常常要付出極其昂貴的代價，因而需要有一種單一的過程改進框架而又能跨越多種學科的工具。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。