信息化咨詢可以降低CMMI認(rèn)證和實(shí)施的風(fēng)險，保障CMMI投資的有效性，咨詢公司通過進(jìn)行CMMI的總體規(guī)劃，確定企業(yè)的CMMI總體框架，明確企業(yè)各部分的功能，相互之間的關(guān)系和集成的方案，確定各個部分的實(shí)施次序，明確對各個部門需求，確定了企業(yè)未來一段時間內(nèi)實(shí)施CMMI的行動指南，避免了企業(yè)以往實(shí)施CMMI“摸著石頭過河”的局面，使企業(yè)少走彎路，降低了企業(yè)實(shí)施CMMI過程中的“試誤成本”；

CMMI認(rèn)證三級，已定義級:周期約8－12個月左右（此周期可以覆蓋公司所有研發(fā)活動過程導(dǎo)入CMMI模型），評估天數(shù)：5-8天：此天數(shù)為正式評估階段在企業(yè)現(xiàn)場活動天數(shù)，CMMI認(rèn)證四級，測量管理級，1年以上，申請CMMI四級需要具有CMMI三級基礎(chǔ)才可申請，申請CMMI五級需要具有CMMI三級基礎(chǔ)才可申請，評估天數(shù)：8-15天：此天數(shù)為正式評估階段在企業(yè)現(xiàn)場活動天數(shù)

CMMI是在CMM的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，CMM模型主要用于軟件過程的改進(jìn)，促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高，但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過程改進(jìn)都存在缺陷，因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類似模型。在應(yīng)用不同模型時，效率低下且容易混淆，常常要付出極其昂貴的代價，因而需要有一種單一的過程改進(jìn)框架而又能跨越多種學(xué)科的工具。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。